Johtajan katsaus vuoteen 2024
Vuosi 2024 oli OSAOssa onnistunut. Pedagogiset tulokset olivat hyviä ja taloustulos oli erinomainen. OSAOssa säästyttiin myös irtisanomisilta – toisin kuin monissa muissa kuntayhtymissä. OSAO oli edelleen yhteishaussa suurista ammatillisen koulutuksen järjestäjistä vetovoimaisin.
Opiskelijoiden ja työelämäkumppaneiden palaute oli kiitettävällä tasolla. Opiskelijoiden haasteet ovat kuitenkin lisääntyneet; eräänlainen koronan vaikutusaalto näkyy nyt opiskelijoiden käytöksessä ja osaamisentasossa. Myös perinteisten kädentaitojen hallinta peruskoulusta tulleilta on heikentynyt. Nämä asiat haastavat opetus- ja ohjaushenkilökuntaamme, joka on jaksanut uudistua valtakunnallisten muutosten vaatimusten paineessa.
Opiskelijoiden hyvinvointi keskiössä
Kansainvälisten opiskelijoiden määrä lähti vuonna 2024 nousuun. OSAOssa oli viime vuonna jo noin sata lähinnä aasialaista tai afrikkalaista opiskelijaa, jotka maksoivat itse opintonsa. Suomen kielen koulutuksessa heitä oli lähes 200. Kansainvälisten opiskelijoiden määrä tulee kasvamaan uudella vuoteen 2030 ulottuvalla ajanjaksolla jopa 2000:lla. Pohjois-Suomi kiinnostaa: turvallisuus ja puhdas luonto sekä koulutus- ja työmahdollisuudet ovat vetovoimatekijöitä.
Uudistetussa strategiassa tärkeimpänä painopisteenä on hyvinvoivat opiskelijat. Tavoitteeseen pää-semme panostamalla edelleen laajaan lähiopetusresurssiin, laaja-alaiseen opiskelijahuoltoon ja uudistumiskykyiseen henkilöstöön. Vuoden 2024 eroamiset pysyivät maltillisena ja 10 suurimman ammattiopiston joukossa pedagogisissa tuloksissa olimme Seinäjoen Sedun jälkeen toinen.
Varaudumme yhä tiukentuvaan talouteen
OSAOn taloustulos oli monen välivuoden jälkeen hienosti plusmerkkinen. Opiskelijoista saamamme valtionrahoitus pysyi korkealla tasolla ja saimme 1,5 miljoonaa euroa kiinteistöveropalautusta. Usein parjattu hallinto osoitti kiinteistöverovalituksella tehonsa, mikä hyödytti koko organisaatiota.
Valmistauduimme myös vuoden 2025 rahoitusleikkauksiin, jotka vähentävät ennen kaikkea meidän aikuiskoulutuksen rahoitusta. Henkilöstömäärä väheni noin 10 työntekijällä. Sama vähennystrendi jatkuu seuraavina vuosina. Henkilöstövähennykset toteutamme eläköitymisten ja määräaikaisten työsuhteiden päättymisten kautta. Toivottavasti valtiovalta ei leikkaa lisää; tuolloin joutunemme toteuttamaan tuotannolliset ja taloudelliset yhteistoimintaneuvottelut. OSAOn painopisteenä on ollut vähentää kiinteistöistä – ei opiskelijoiden eikä opetushenkilökunnan resursseista.
Toimialamalli ja uusi kampus vauhdittavat tulevaisuutta
Uuden strategian lisäksi vuoden 2024 aikana aloimme valmistelemaan OSAOn historian suurinta muutosta: siirtymistä opetusyksiköistä neljään toimialaan. Vanha järjestelmä on ”siiloutunut” ja myös henkilöstöltä on tullut vahva palaute uudistuksen puolesta. Toimialamalli tuo myös tehokkuutta ennen kaikkea kalustovaltaiseen koulutukseen.
OSAO kampus 2030 -hankkeen valmistelu eteni. Kampuksen kiinteistön muoto ja sisätilat alkoivat hahmottua. Keskeistä valmistelussa on ollut ja on jatkossakin henkilöstön mukanaolo. Myös opiskelijoita on kuultu. Kampuksen hankesuunnitelma hyväksytään kesäkuussa 2025.
Kuntayhtymällä takana 30 vuotta
Henkilöstön joulukuussa 2024 antama palaute OSAOsta työpaikkana oli pääsääntöisesti hyvä. Työn-järjestelyt ja mukavat työyhteisö saivat positiivista palautetta. Monet yhtäaikaiset muutokset ja muu-tamissa oppimisympäristöissä olevat hengitysilmaongelmat synnyttivät eniten negatiivista palautetta.
Koulutuskuntayhtymä OSAO juhlisti koko henkilöstön voimin marraskuussa kuntayhtymän 30-vuotistaivalta. Juhla oli toisaalta signaali organisaation saavutuksista ja toisaalta kiitos henkilöstölle hyvästä työstä. OSAOn matka jatkuu kohti seuraavaa 30 vuosikymmentä.
